بحث على الإنترنت حول الفرق الافتراضية، ومن ثم قم بصياغة تقرير يفصل مشروع عمل أكمله فريق افتراضي. ناقش كيف تم استخدام التقنية لدعم التواصل بين أعضاء الفريق وتحقيق النجاح في المشروع؟
نعرض لكم الإجابة الصحيحة الموصى بها من وزراة التعليم بعد التحقق من دقة النتيجة لضمان حصولكم على الدرجة الكاملة للسؤال
بحث على الإنترنت حول الفرق الافتراضية، ومن ثم قم بصياغة تقرير يفصل مشروع عمل أكمله فريق افتراضي. ناقش كيف تم استخدام التقنية لدعم التواصل بين أعضاء الفريق وتحقيق النجاح في المشروع.
نسعى في موقع الافق لتقديم إجابات دقيقة ومعتمدة على مصادر موثوقة، يتميز موقعنا بتوفير حلول وإجابات محدثة باستمرار وبطريقة سهلة تضمن توفير الوقت والجهد، ونسعى دائماً لتلبية احتياجاتكم بسرعة وكفاءة. وإليكم الآن الإجابة على السؤال:
تكمل الفرق الافتراضية المشروعات من خلال التواصل باستخدام التقنية بدلاً من الاجتماع وجها لوجه، قم بإعداد بحث على الإنترنت حول الفرق الافتراضية، ومن ثم قم بصياغة تقرير يفصل مشروع عمل أكمله فريق افتراضي. ناقش كيف تم استخدام التقنية لدعم التواصل بين أعضاء الفريق وتحقيق النجاح في المشروع ؟
الجواب الصحيح هو
الفريق الافتراضي ، المعروف أحيانا باسم "الفريق البعيد" ، هو مجموعة من الاشخاص الذين يتعاونون من مواقع منفصلة عبر الاتصالات الإلكترونية يمكن استخدام أنواع مختلفة من الفرق الافتراضية لسيناريوهات مختلفة، ويمكن أن تكون جميعها وسائل تعاون فعالة من حيث التكلفة.
أنواع الفرق الافتراضية:
1- فرق شبكية : تتكون هذه الأنواع من الفرق الافتراضية من أعضاء متعددي الوظائف اجتمعوا لمشاركة خبراتهم ومعرفتهم حول موضوع معين تكون العضوية سائلة بمعنى أنك تقوم بتجنيد أعضاء جدد عندما تحتاج إليهم ويمكنك سحب الأعضاء الحاليين عندما يكملون ادوارهم .
2- فرق موازية : عادة ما اينشى أعضاء نفس المنظمة فرقا متوازية لتقديم : توصيات في عملية أو نظام عادة ما يتم تشكيل الفرق الموازية لفترة زمنية محدودة، وتكون العضوية ثابتة بمعنى أن أعضاء الفريق الموازي يظلون معاً حتى يتم تحقيق الهدف .
3- فرق تطوير المنتجات : تتكون هذه الأنواع من الفرق الافتراضية من محترفين من جميع أنحاء العالم يعملون معا لإكمال وظيفة معينة، مثل تطوير منتج جديد أو نظام معلومات أو إجراء تنظيمي على سبيل المثال استقدام فريق خبراء من الولايات المتحدة وكندا وهونج كونج لبناء محرك جديد لمدة عام .
4- فرق الإنتاج : تتكون فرق الانتاج من موظفين من أدوار مختلفة يعملون معاً بشكل منتظم ومستمر ، يتلقى أعضاء فريق الإنتاج أدواراً محددة ويعملون بشكل مستقل، يتم إنتاج النتيجة الإجمالية من خلال الجمع بين المخرجات المميزة لكل عضو.
